综合 来源：洞察经理人 2023-04-22 15:21:52
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创立于2013年，历经十年的发展，iCourt已经打造成功了“一体三翼”的业务格局：执业思维技能系列课程、律所管理配套方案、原创法律科技产品。这三大业务旗下的产品与方案均为自主研发，iCourt做到了真正意义上的“创新”。同时，其独具竞争力的产品体系已成长为iCourt快速发展的新动能。
数据显示，目前已有超过14万名法律人走进 iCourt 课堂。其中，iCourt所研发的法律科技产品用户量持续攀升，还有众多的律所和企业通过采用其所制定的管理方案，实现了大踏步式发展。如果对iCourt律师服务平台的发展时间线进行梳理，我们可以清晰地感受到这家平台身上涌动着浓厚的“创业气息”。
2013年5月，iCourt推出了第一门课程——《法律可视化》。当时，很多律师在工作中依然习惯于纯文字式的工作呈现方式。而可视化概念的提出让很多人眼前一亮，并由此而引发了新一轮行业革命。一图胜千言，此后的时间里，越来越多的律师、法务和法官开始使用图表分析案件、表达观点、总结复盘。几个月之后，iCourt 研发了第二门课——《出庭集训营》，并提出“法庭是律师的主战场”，以法官看庭审的视角，总结和分享了一系列出庭技能和模拟法庭举行办法。
时间转眼到了2014年，随着技术的发展，大数据的概念开始出现并逐渐在众多行业得到了应用。同年十月，iCourt顺应时代潮流，推出了法律大数据课程和数据库，一改之前传统的检索模式，在法律行业倡导利用互联网技术检索案例法规，大数据报告也成为了很多律所在办案时的“标配”文件。
在服务法律行业的过程中，iCourt发现律所与团队管理是提升行业发展质量，更好服务客户的重要因素。于是组织力量在国内外进行调研，梳理律所管理问题，探索律所管理方案，形成了律所管理包括文化、战略、薪酬、人才、市场等方面的新成果。它在2015年推出了“团队宝计划”，为一体化律师团队提供定制化的管理咨询服务，在两年时间内辅导了200多家团队搭建了“计点制”团队架构和薪酬模式。
2016年是iCourt发展过程中的重要一年，这一年的9月，在经过了长时间的研发后，iCourt上线了第一款法律科技产品：Alpha系统。该系统集律所管理、专业办案和市场拓展等功能于一体，旨在提高律师专业判断的准确度，实时反馈团队成员的参与度和增强客户享受法律服务的满意度。如今，它已经成为很多办案律师与律所管理者每天都在使用的工具。之后的时间，随着alpha知名度的提高，旨在为全国300多个城市分享最新的法律科技应用；创立了【iCourt法秀】公众号，提供了一个大型公开的经验技术交流平台，帮助律师用技术与知识改变执业方式和工作模式。
从2019年开始，iCourt着手于以创新的管理模式帮助律所打造品牌价值和组织资源、统一服务标准和提升客户体验，助力律所成长。为此，它还专门于2020年6月成立用户成功部，打造了一支由500多位Alpha培训讲师组成的Alpha讲师团，更加快速、便捷地为用户赋能。与此同时，iCourt积极推动Alpha数据库稳步更新，持续提升系统性能。2022年3月，iCourt产品迎来了2.0时代，“案源协作”被纳入Alpha系统，助力律师进行业务拓展，同时高效协同办案。在此基础上，Alpha系统还可以根据律师需求进行功能定制，让其真正成为律所工作提质增效的利器。
iCourt的相关负责人对平台取得的出色成绩进行复盘，认为这些都源于企业良好的创业文化氛围，公司设立在北京6000平米的教学大楼，取名为DayOne，寓意为每一天都是创业的第一天。iCourt企业还致力于将创业的成功经验进行推广，2与律所行业人士探讨薪酬和文化，分享全国律所的创新模式和经典案例，有力地提升了众多律所的创业能量。
成立至今，iCourt以极大的创业热情一步一个脚印地不断地向前发展，同时它也成为众多律所发展的见证者和推动者。未来的时间里，iCourt将持续与律师律所“双向奔赴”，与众多合作伙伴共筑美好蓝图。
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